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1.
PROJETS
1.1.
ALPHA
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Simulation
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SIM
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HJ va rester plus longtemps que prévu en Chine
Probabilité : 50%
Impact : L'équipe PU devra terminer la phase BU6 sans lui, des problèmes ne seront peut-être pas détectés.
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Risque
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Design
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DES
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•
Le paramétrage du nouveau logiciel de Design n'est toujours pas validé
Probabilité : Haut si rien ne change au Support Info.
Impact : 1 semaine de délai si JP ne peut démarrer la 2ème phase la semaine prochaine
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Risque
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Validation
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VAL
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•
L'équipe FT se mble utiliser un outil de certification non compatible avec le nôtre
Impact : On doit faire du travail en double !
Action : JT doit décider et communiquer à tous l'outil et la configuration à utiliser
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Prob.
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1.2.
BETA
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PMO
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BTX avait entenu parler de nos problèmes avec le client, les rassurer asap !
Probabilité : 50%
Impact : Etre écarté du processus de sélection BTX
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PMO
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•
Le backup-plan du problème réseau AS a été présenté au client, bien accueilli
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■
Validation
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VAL
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•
La préparation pour la certification ISO12080 est terminée, les documents prêts, on a mis BP dans la boucle
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Fait
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1.3.
GAMMA
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Design
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DES
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•
La réunion de démarrage est prévue la semaine prochaine, le Chef de Projet client sera là aussi
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PMO
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•
Le client a apprécié qu'on l'informe à l'avance des modifications de planning
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■
Validation
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VAL
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Gros problème avec la consommation de courant beaucoup plus haute que prévue. Pas de communication au client avant d'avoir défini un plan clair de résolution.
Impact : Le nouveau programme ABH-76 pourrait être annulé car il est basé sur la nouvelle spéc PowerSpec 2.1
Action : Création d'un groupe de travail avec au moins 2 personnes de l'équipe US
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Prob.
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Simulation
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SIM
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•
On arrive pas à récupérer le délai initialement perdu, et on n'y arrivera pas tant que KL n'est pas réaffecté
Probabilité : 80%
Impact : Délai 2 semaines
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Risque
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2.
ACTIONS D'AMELIORATION
2.1.
Initiative 6-Sigma
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SIM
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•
Les 1ers retours seront transmis à la direction mardi pochain, le dir. qualité sera également présent.
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2.2.
Plan Cap-12
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PMO
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On ne sait toujours pas si le projet ZETA PM sera inclus dans le périmètre du plan
Impact : Perte de motivation de l'équipe Zeta PM
Action : UT doit prendre une décision avant sem 06
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VAL
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Analyse des processus AIV commencée. Ce sera plus long que prévu.
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3.
EQUIPE
3.1.
Formations
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VAL
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Plan de Formation 2015 : les axes prioritaires ont été présentés et bien reçus. Attention à ne pas décevoir sur la quantité !
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